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企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)題片解說(shuō)詞:風(fēng)正好揚(yáng)帆
日期: 2012-3-17 0:27:00   |   來(lái)源:Luyin.com   |   分類(lèi):更多   |   熱度:2866℃

片 頭:
   總有一種力量,讓我們激情涌動(dòng)
總有一種精神,讓我們縱橫千里
總有一種信念,讓我們胸懷遠(yuǎn)大
總有一種目標(biāo),讓我們夢(mèng)想澎湃
廣闊天地,大有作為
引 子:
   為深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,國(guó)家電網(wǎng)公司作出構(gòu)建“五大”體系的重大戰(zhàn)略決策部署。并將重慶和江蘇公司確定為“五大”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)單位。
正 片:
   “五大”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)工作是重慶公司成立以來(lái)承擔(dān)的最艱巨、最復(fù)雜、最光榮的試點(diǎn)任務(wù),對(duì)重慶公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大,有利于加快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景。長(zhǎng)壽供電局認(rèn)真研判,精準(zhǔn)對(duì)接,把“五大”體系建設(shè)作為加快“強(qiáng)局”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī),通過(guò)“五大”體系建設(shè),為全局綜合管理水平邁進(jìn)重慶市電力公司系統(tǒng)先進(jìn)行列打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  按照“統(tǒng)一思想、貫徹到位”的工作定位,構(gòu)建了“五大”體系建設(shè)“1358”工作思路,細(xì)化八大步驟,推動(dòng)“五大”建設(shè)工作全面開(kāi)展。
  “1358”工作思路即:圍繞一個(gè)目標(biāo)(市公司“五大”體系建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)這一目標(biāo))、確保三個(gè)底線(安全、穩(wěn)定、服務(wù));統(tǒng)籌五個(gè)方面(方案制定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、資金安排、進(jìn)度控制);落實(shí)八項(xiàng)措施(建立組織機(jī)構(gòu)、健全工作機(jī)制、優(yōu)化方案制定、完善標(biāo)準(zhǔn)制度、做好風(fēng)險(xiǎn)防范、強(qiáng)化宣傳報(bào)道、信息系統(tǒng)支撐、認(rèn)真總結(jié)提高);制定了八大工作步驟。
  以“三堅(jiān)持、三到位,五清晰”的原則,精心制定“五大”建設(shè)實(shí)施方案。堅(jiān)持以重慶市電力公司方案為指導(dǎo),兼顧市公司的整體性與本局的特殊性,實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)修編方案,確保溝通到位;堅(jiān)持以“供電局定位于地(市)公司和縣公司之間”為定位,結(jié)合實(shí)際,重視方案實(shí)施過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想和預(yù)控,做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控到位;堅(jiān)持以效率和效益優(yōu)先,注重橫向協(xié)同、縱向貫通,做到責(zé)任到位。確保方案目標(biāo)、界面、流程、步驟、效果清晰。
  建立組織機(jī)構(gòu)、健全工作機(jī)制。及時(shí)成立“五大”體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、各專(zhuān)業(yè)工作小組。建立四項(xiàng)工作機(jī)制(信息溝通機(jī)制、決策機(jī)制、落實(shí)機(jī)制、督查機(jī)制)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次辦公室工作會(huì)議,每月召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。研究解決具體問(wèn)題,有效推進(jìn)本專(zhuān)業(yè)“五大”體系建設(shè)工作。
  堅(jiān)持“宣傳及時(shí)、防范到位、保障有力”十二字方針,全面實(shí)施五大建設(shè)工作。
  一是借助“五大平臺(tái)”,實(shí)施“十項(xiàng)措施”,針對(duì)“五大”體系建設(shè)開(kāi)展深入宣傳。借助行業(yè)媒體平臺(tái)、光明先鋒報(bào)、網(wǎng)上展廳、長(zhǎng)供文化講壇和文化墻等五個(gè)平臺(tái)。通過(guò)制作宣傳折頁(yè)、知識(shí)考問(wèn)、畫(huà)冊(cè)、倡議書(shū)等“十項(xiàng)措施”,開(kāi)展五大”工作主題宣傳活動(dòng)。
  二是從“安全、穩(wěn)定、廉政、服務(wù)”四個(gè)方面,防范各種風(fēng)險(xiǎn),順利推進(jìn)“五大”建設(shè)。
  安全穩(wěn)定管控有力。以“安全質(zhì)量行”等活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控。建立局領(lǐng)導(dǎo)“包片制”,實(shí)行管理人員“雙崗雙責(zé)”,充分發(fā)揮班組、車(chē)間、局三道防線作用。“六個(gè)到位”有效防范“五大”建設(shè)期間各類(lèi)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。 一是組織到位;二是責(zé)任到位;三是教育到位;四是關(guān)懷到位;五是管控到位;六是渠道到位。
  構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防范三維體系,為“五大”保駕護(hù)航。一維“防”,提前預(yù)防。二維“控”,嚴(yán)格控制。三維“查”,履行督查職能。
  構(gòu)建“515”服務(wù)體系,服務(wù)水平穩(wěn)中有升。傾心服務(wù)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),推出長(zhǎng)壽經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)展供電“515”服務(wù)體系,即搭建電力倍增、智能運(yùn)行、陽(yáng)光調(diào)度、貼心用電、友好互動(dòng)等5個(gè)平臺(tái),推出十五項(xiàng)具體舉措,確保經(jīng)開(kāi)區(qū)電力需求送得進(jìn)、電力供應(yīng)用得好、電力保障跟得上、電力服務(wù)貼得近、電力溝通做得實(shí)。
三是“人、財(cái)、物”全力保障,助推“五大”建設(shè)。抽調(diào)精兵強(qiáng)將,成立了五大辦,五大專(zhuān)業(yè)組,為推進(jìn)五大建設(shè)提供了人力資源保障。“因地制宜、因陋就簡(jiǎn)”,合理調(diào)配生產(chǎn)辦公用房,確保平穩(wěn)過(guò)渡。信息支撐及時(shí)跟進(jìn),完成網(wǎng)絡(luò)總體線路調(diào)整,及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整OA、ERP、SG186等系統(tǒng)配置。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)保障及時(shí)落實(shí)。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地。成立專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),制定“五大”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)“五大”體系建設(shè)后崗位職責(zé)、界面分工協(xié)同、流程調(diào)整等內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析,促使員工在盡量短的時(shí)間掌握。
  1月24日,長(zhǎng)壽局“五大”體系建設(shè)工作正式啟動(dòng)。
  1月26日,正式成立長(zhǎng)壽供電局“五大”體系組織機(jī)構(gòu)。
  2月14日,立下“2.13抗災(zāi)紀(jì)念碑”,倡議職工弘揚(yáng)抗冰搶險(xiǎn)精神積極投身于“五大”體系建設(shè)。
  2月18日,局門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)通“五大直通車(chē)”。
  4月1日,《星火》人物畫(huà)報(bào)創(chuàng)刊,“五大”建設(shè)中的星星之火呈現(xiàn)。
  5月2日,市公司正式批復(fù)長(zhǎng)壽供電局“五大”體系建設(shè)實(shí)施方案。
  5月4日,召開(kāi)職代聯(lián)席會(huì),審議通過(guò)了長(zhǎng)壽供電局“五大”體系建設(shè)實(shí)施方案。
  5月13日,全部人員調(diào)整到位,標(biāo)志著全局架構(gòu)人員調(diào)整工作全面完成。
  5月15日,全局生產(chǎn)辦公場(chǎng)所調(diào)整全部完成, 186個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)制定工作全部完成,標(biāo)志著全局按新架構(gòu)開(kāi)始試運(yùn)行。
  5月25日,召開(kāi) “五大”體系正式運(yùn)行暨迎峰度夏啟動(dòng)大會(huì),長(zhǎng)壽供電局“五大”體系按照新架構(gòu)、新業(yè)務(wù)流程正式開(kāi)始運(yùn)行。
  創(chuàng)新推出“515”服務(wù)體系、“1311”投資監(jiān)控管理模式、“1436”內(nèi)部審計(jì)工作思路、“1510”“五大”宣傳體系、“六個(gè)到位”穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防范、“三維”廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系等大量亮點(diǎn)和先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)期間,形成電力調(diào)度控制中心、員工實(shí)訓(xùn)基地、營(yíng)銷(xiāo)智能表庫(kù)、營(yíng)銷(xiāo)檔案集中管理系統(tǒng)、抗冰搶險(xiǎn)紀(jì)念碑、《星火》畫(huà)報(bào)之《“五大”英雄譜》等有形成果。
片 尾:
   昨天,一種拼搏進(jìn)取的信念在這里傳承;
今天,一股向上生長(zhǎng)的力量在這里延伸;
明天,一個(gè)強(qiáng)局的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)將在這里交匯……






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