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錄音作品賞析

錄音名稱：	3388. 延靖分公司喬溝灣管理所 <上一個> <下一個>
錄音試聽：
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錄音推薦：	該錄音作品屬于普通話男聲,該男聲聲音特點比較大氣,渾厚,成熟，關注熱度高達93048℃，受到一致好評，該配音員適于為,廣告,宣傳,企業等內容進行錄音,可以達到出色的傳播效果.
錄音文稿：	延靖分公司喬溝灣管理所按照試音基調出成品 2010年運營管理工作紀實回首2010年，喬溝灣管理所在分公司的正確領導和親切關懷下，以分公司“機關效能年”為指導，以“迎國檢”工作為契機，緊緊圍繞“征養管”主要工作，團結和帶領管理所全體員工只爭朝夕，奮力爭先，銳意進取，始終圍繞“通行費征收”這一中心，狠抓“公路養護、路政管理”兩個重點，緊扣“日常管理、安全生產”兩個抓手，實現“基礎管理、隊伍建設、黨風廉政和精神文明建設”四個創新，全面完成了全年各項目標任務。年初分公司下達1.749億元通行費征收任務，管理所細化工作措施，將每月分公司下發的通行費征收任務與實際征收額進行認真對照分析，加強票證、監控管理，達到收費管理制度化、規范化、科學化。同時加大堵漏增收力度。截至11月底，共打擊逃費車輛1806輛，追繳通行費29.8490萬元。廣泛開展各類崗位練兵和收費業務知識培訓活動，強化收費人員業務技能培訓和教育，全員崗位技能、崗位政策把握水平不斷提高。要求收費人員規范“兩轉身，兩點頭”文明服務標準，并統一佩戴笑臉標志，女職工佩戴絲巾。開展黨員示范崗等一系列措施搞好文明服務，得到了過往司乘人員的一致好評。管理所累計完成通行費收入18810.5613萬元,完成目標任務的107.6%，超額完成1320.5613萬元，入口日均流量2725輛，出口日均流量2574輛。隨著治超“春雷行動”工作的深入開展，管理所正確處理治超與保暢，治超與全計重收費關系。強化主體，部門聯動，建立健全治超稽查和責任倒查機制、嚴格考核機制和與公安交警等相關部門的協調機制。截止11月底，共檢測車輛254678輛,勸返4957輛，勸返率100%，超限率穩定控制在0.2%以內。管理所以迎國檢為契機，按照“好中求好，精細管理”的總體要求，全面加強養護管理各項工作。一是加強日常養護管理。按月進行目標責任考評，獎優罰劣，增強了日常養護管理工作的主動性和積極性。定期對綠化物進行飽灌，不間斷清洗鋼板護欄和防眩板，對損壞嚴重的橋梁伸縮縫及路面坑槽進行徹底修復，運用機械調整鋼板護欄線形。補植苗木1760棵，綠化平茬65萬平方米，完成了急流槽、排水溝抹面等預防性養護工程。完成水毀工程共計100余處。二是加強專項工程管理。根據年初養護計劃安排，抓早動快，超前工作，抓好各項養護工程的組織實施，努力達到“精細規范，快速高效，安全暢通”的目標要求。加強養護工程施工現場監管，完善應急保暢預案，減小工程施工對車輛正常通行的影響。三是抓好道路安全保暢工作。6月1日和12月7日，管理所分別組織實施了防汛演練和冬季除雪保暢演練，整個演練達到了對應急預案實戰應用的目的。其中，除雪保暢演練在12月14日的陜西新聞聯播中播出。在汛期，采取雨前防查、雨中巡查、雨后排查的方式，密切關注橋梁、隧道、涵洞等重點部位，確保所轄路段安全度汛。針對冬季寒冷期長、冰雪天氣易發的特點，備足融雪劑、防滑料，做好應急保暢準備，提升道路通行能力。全年完成小修養護投資25萬元，肇事維修費用33萬元，夏季水毀搶險達35處，占分公司60%以上。公路養護質量指數持續保持在90%以上，為司乘提供了暢、安、舒、美的行車環境。喬溝灣路政中隊緊緊圍繞“管好路、保平安”的工作方針，加強與高速交警聯勤聯動，確保高速公路的路產路權完好，保障道路安全暢通，加大對破壞盜竊路產行為的查處力度，做到了沿線無一處違章建筑、無一塊非公路標志牌，無違章穿越公路，路肩邊坡無非法種植，路產范圍內無堆積物。同時，加強業務技能培訓，強化隊伍建設，做到文明執法，熱情服務；健全內業資料，規范法律文書，嚴格事案處理流程，做到執法陽光化、服務文明化、工作規范化。所轄路段共發生路政案件194起，結案192起，結案率99%；路產損失238.4677萬元，賠償237.0777萬元，收賠率99%。所管轄路段沿線無違章廣告牌設立，無公路“三亂”現象，無行政復議和行政訴訟案件。監護大件車輛12車次，為靖邊風力發電設備運送保駕護航。全年共幫助解困故障車輛百余次，贏得廣大司乘人員的好評。 ¬管理所在分公司的大力支持下，強力推進基礎設施建設。為切實改善職工工作生活環境，實現打造陜北一流管理所的目標。對全所職工的被褥和床單被罩全部進行了更換；為職工宿舍配備了鞋架；為職工洗漱間安裝了電子熱水器，使職工隨時可以用上熱水；為職工餐廳配置了電視機，給職工營造了輕松愉悅的用餐環境；為監控室、各收費亭、治超站配備了MP3音樂設備。為管理所設置了圖書室、資料室、活動室，新建了塑膠籃球場地，豐富了職工的業余文化生活。7月份對管理所機關、喬溝灣站、李家灣站、天賜灣站進行了室內裝修，并為李家灣站和天賜灣站加蓋了彩鋼房。9月份靖邊東、南站辦公樓改擴建工程開工建設。經過管理所一年來的努力，大大改善了職工的辦公和生活環境。管理所認真貫徹分公司創建“學習型企業”活動精神，深入開展學習型企業文化建設。4月15日啟動了學習型企業創建活動，將每周二作為固定學習日。5月5日，所長鮑志剛以一篇《讀經典啟人生向未來》拉開了管理所職工講壇的序幕，之后要求全體職工輪流講課。并成功舉辦“喬溝灣管理所首屆書法攝影作品展覽”，設置了以“青春夢，交通情”為主題的職工文化墻，充分展示了職工才藝，營造了良好的企業文化氛圍。管理所堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，以落實安全生產主體責任為核心，切實做好內部安保工作。堅持每月安全檢查制度，結合分公司的安全檢查，及時進行安全生產“回頭望”，通過互查、自查、大檢查等形式切實抓好安全落實。強化安全教育，增強全員安全意識。組織員工認真學習安全生產法律法規，大力開展交通安全宣傳和教育培訓工作。截止目前，安全生產形勢平穩，未發生一起重大安全責任事故和群體上訪事件。管理所緊緊圍繞“建一流班子、帶一流隊伍、爭一流服務、創一流管理、樹一流形象”的要求，堅持政務公開制度，堅持“有預算才有支出”的原則，加強公用經費管理，做到厲行節約，超前謀劃，將有限的資金做到為職工辦實事。積極開展“黨風廉政月”教育活動，組織觀看《毀滅之路》警示教育片，通過自學與集中學習、強化了黨員干部的黨性修養和遵紀守法意識，增強了人生觀、價值觀的教育和拒腐防變的能力。同時開展“送溫暖、送關愛”活動，為每位員工的生日送去生日蛋糕和一束鮮花，讓職工感受到家的溫暖，增強了隊伍的凝聚力和向心力。 2011年，我們將在分公司的堅強領導下，務實創新，砥礪奮進，全面落實分公司總體要求，振奮精神，頑強拼搏，扎實苦干，銳意進取，為強力推進分公司的發展再創新佳績！再鑄新輝煌！該錄音作品由錄音網原創制作并進行展示，未經許可不得盜用。更新日期：快來聽快來看，2014-5-4 11:04:00 錄音網新鮮出爐。延靖分公司喬溝灣管理所錄音，延靖分公司喬溝灣管理所錄音稿，延靖分公司喬溝灣管理所錄音文稿延靖分公司喬溝灣管理所配音，延靖分公司喬溝灣管理所配音稿，延靖分公司喬溝灣管理所配音文稿，延靖分公司喬溝灣管理所文稿錄制。關鍵字：廣告,宣傳,企業錄音,廣告,宣傳,企業配音,廣告,宣傳,企業專業錄音,廣告,宣傳,企業錄制。普通話錄音,普通話配音,普通話專業錄音,普通話錄制。男聲錄音,男聲配音,男聲專業錄音,男聲錄制。大氣,渾厚,成熟錄音,大氣,渾厚,成熟配音,大氣,渾厚,成熟專業錄音,大氣,渾厚,成熟錄制。錄音,配音,專業錄音,錄制。錄音,配音,專業錄音,錄制。錄音網,錄音網,錄音公司,廣告語錄音.
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