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錄音作品賞析

錄音名稱：	11343. 山東分公司與萊城電廠“結對子”生產指導活動 <上一個> <下一個>
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錄音推薦：	該錄音作品屬于普通話男聲,該男聲聲音特點比較清晰，關注熱度高達91493℃，受到一致好評，該配音員適于為企業,解說等內容進行錄音,可以達到出色的傳播效果.
錄音文稿：	山東分公司與萊城電廠“結對子”生產指導活動解說詞　　　萊城電廠自2013年以來，已累計發生機組“非停”事件11次，其中熱工原因“非停”事件3次，電氣原因“非停”事件2次，運行原因“非停”事件1次，四管泄漏和滅火原因“非停”事件5次，機組“非停”事件總次數及“電氣、熱控”原因“非停”事件總次數在分公司各單位暫居首位，安全生產形勢嚴峻。為幫助萊城電廠深入查找存在的問題，采取有效措施，盡快扭轉安全生產被動局面，經分公司研究決定，分公司安生部與萊城電廠開展“結對子”生產指導活動，本次活動分啟動、實施和整改及評價三個階段推進。分公司領導對“結對子”生產指導活動提出了明確要求，對各階段工作進行了明確的安排和部署。　　　一、啟動階段　　　通過近十天的前期準備，3月31日在萊城電廠召開了安生部與萊城電廠“結對子”活動啟動會，會議由段君寨主任主持，山東分公司副總經理黃鵬、安生部主任段君寨、安生部副主任邢濤、萊城電廠廠長宿興會、黨委書記董云先、副廠長李憲林、總工程師孔凡義、專家組成員、萊城電廠班組長以上管理人員以及觀摩組成員參加了會議。　　　啟動會上：　　　分公司副總經理黃鵬做了重要指示：　　　黃總明確了本次萊城活動的緣由，并通過故事告訴大家應該干什么。重點指出：“結對子”生產指導活動是幫扶活動，是幫助找問題，不是查責任，工作組是親友團，親友團就要當好廠的腦、眼、手，既要提出問題，又要幫助解決問題；既要抓好責任落實，又要規范標準建設；萊城電廠要主動自查配合，積極參與通過，讓大家都能認識和直面目前存在的問題，交流研討管理的經驗與方法，找出管理的思路，提高我們的管理水平，徹底扭轉不利局面，重塑一流的企業形象。　　　　安生部段君寨主任重點對活動和啟動會的目的和要求進行了強調：　　　　目的就是通過結對子活動，對萊城安全生產現狀進行分析、剖析，查找存在的“短板”問題，然后對癥下藥，幫助萊城電廠自我提高自我完善，有效提升萊城電廠安全生產管理水平。“結對子”活動各專業組要制定完善的方案和措施，明確“結對子”的任務和目標，與萊城電廠形成合力，確保“結對子”活動取得成效；主要任務就是提升干部員工工作標準，按照“照鏡子、填肚子、找路子”的工作思路，切實解決好“不能”和“不為”的問題以及“為而無效”的問題，對照“六責”管理，做到“知其責、盡其責、盡到責”。切實解決好“要我”向“我要”轉變的問題。通過解決這些問題，推動萊城電廠安全生產被動局面的轉變。隨后以一個不安全事件為例講解了不安全事件的致因分析方法；播放了運行規范管理交接班和熱工電氣專業隱患排查研討會視頻。會議通報了萊城電廠2010年來萊城電廠的安全生產情況統計分析數據　　　1、非停的總體情況　　　萊城電廠非停次數從2010年至2014年逐年上升，其中鍋爐泄漏8次占35%，設備技改管理不到位造成的非停達到5次，檢修維護管理不到位造成非停5次，運行操作失誤造成非停3次。其中運行原因的非停性質較為嚴重，幾近造成事故。　　　2、機組檢修總體情況分析　　　2010年至2014年3月，萊城電廠完成機組檢修14臺次，其中大修3臺次、擴大性小修1臺次、小修10臺次，其中2010年#2機組小修取消，2011年#1機組未安排檢修。　　　存在主要問題：一是檢修后連續運行天數達標率低，機組連續安全運行的可靠性不高。二是檢修管理中技術監督、現場過程監督、檢修項目驗收、技改項目全過程管理存在差距。三是機組檢修后運行保障措施不完善，機組檢修投入運行后因運行原因非停多。　　　另外還對環保、能耗指標及安全性評價等情況進行了分析。會議上播放了陳總在安全例會上的兩次講話錄音，陳總講話中對最近發生的非停事件進行了分析、問責，對因小問題引起的大事故進行了剖析，強調各級安全生產管理人員的責任心問題，要求各級生產管理人員要責任到位，管理到位，要提高工作標準，敢于提出全年無非停的目標。最后：段主任對本次生產指導啟動會進行了總結并提出五點具體工作要求，宿廠長代表萊城電廠進行了表態。　　　　二、實施階段：　　　工作組分安全管理組、檢修管理組、技術監督管理組和運行管理組四個專業工作組開展活動，根據活動安排，　　　4月1日至4日，白天進行現場檢查、交流，晚上結合查出問題開展了培訓指導，活動形式多樣，如：規程考試、措施檢查、巡檢抽查、夜間查崗、課堂發言、當堂獎勵等等，激發了全體參與人員的主人翁意識和參與積極性，反應效果良好。 [工作組和萊城電廠人員參照重點指導依據和內容，深入調研了萊城電廠安全管理、檢修管理、技術監督和運行管理現狀，查出部分問題，提出了整改措施和建議，萊城電廠認真組織落實整改。實施中各工作組深入現場調查研究，針對實施過程中發現的各類新問題，及時組織協調，不斷完善改進措施，總結經驗，確保活動逐步推進。　　　4月8日-4月18日，萊城電廠結合培訓學習，在分公司人員的指導下，針對今年發生的四次“非停”,組織進行了致因分析，制定整改措施計劃，落實整改中。　　　目前案例拍片、專項交流、指導及整改工作按計劃進行中...... 　　　該錄音作品由錄音網原創制作并進行展示，未經許可不得盜用。更新日期：快來聽快來看，2014-6-2 10:36:00 錄音網新鮮出爐。山東分公司與萊城電廠“結對子”生產指導活動錄音，山東分公司與萊城電廠“結對子”生產指導活動錄音稿，山東分公司與萊城電廠“結對子”生產指導活動錄音文稿山東分公司與萊城電廠“結對子”生產指導活動配音，山東分公司與萊城電廠“結對子”生產指導活動配音稿，山東分公司與萊城電廠“結對子”生產指導活動配音文稿，山東分公司與萊城電廠“結對子”生產指導活動文稿錄制。關鍵字：解說錄音,解說配音,解說專業錄音,解說錄制。普通話錄音,普通話配音,普通話專業錄音,普通話錄制。男聲錄音,男聲配音,男聲專業錄音,男聲錄制。清晰錄音,清晰配音,清晰專業錄音,清晰錄制。企業錄音,企業配音,企業專業錄音,企業錄制。錄音,配音,專業錄音,錄制。錄音網,錄音網,錄音公司,廣告語錄音.
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